Roche verwelkomt Silvia Barceleiro als General Manager België & Luxemburg
:quality(90)/)
Diegem, 16 Juni 2026 – Roche stelt Silvia Barceleiro aan als de nieuwe General Manager van Roche Pharmaceuticals voor België & Luxemburg.
Silvia Barceleiro brengt ruim 15 jaar aan Roche-ervaring met zich mee. Ze leidde eerder al teams in het VK, Ierland, Rusland, Brazilië en de regio Latijns-Amerika. In haar meest recente rol stuurde ze een diverse cluster van landen aan, waaronder Egypte en Vietnam, waar ze de toegang tot de gezondheidszorg onder complexe omstandigheden wist te versnellen.
Ze neemt het roer over op een moment dat het Belgische gezondheidszorgsysteem geconfronteerd wordt met een perfecte storm: budgettaire beperkingen, een vergrijzende bevolking, een ernstige personeelscrisis en een acuut capaciteitsgebrek in de ziekenhuizen , om nog maar te zwijgen van de wereldwijde geopolitieke situatie.
"Ik ben vereerd om dit getalenteerde team in België en Luxemburg te leiden, landen die alom worden erkend als een wereldwijde 'Pharma Valley' gedreven door R&D-expertise", zegt Silvia Barceleiro. Ze gelooft dat het lokale ecosysteem sterk is, maar Barceleiro waarschuwt dat het systeem zijn limiet bereikt. Ze benadrukt dat tegen 2030 één op de vier Belgen ouder zal zijn dan 65 jaar, waardoor er minder werkenden zullen zijn om de gezondheidszorg te financieren. Tegelijkertijd stijgt het aantal chronische ziekten en vooral het aantal kankergevallen fors, terwijl ruim de helft van de oncologie professionals kampt met emotionele uitputting.
"Elk uur dat we winnen, geven we terug aan het leven."
Hoewel het systeem wordt ondersteund door aanzienlijke overheidsinvesteringen, is het niet altijd efficiënt. Met 10% van het bbp dat aan gezondheid wordt uitgegeven en een ongunstig cijfer voor vermijdbare sterfte, moeten we onszelf afvragen hoe we betere resultaten kunnen halen uit wat we al uitgeven.
:quality(90)/)
Barceleiro legt uit dat de benadering van innovatie door Roche stevig geworteld is in het oplossen van de grootste uitdagingen van de samenleving, waaronder een stijgende ziektelast, druk op het systeem en ongelijke toegang tot de gezondheidszorg. Ze benadrukt dat de visie van het bedrijf verder gaat dan de ontwikkeling van medicijnen alleen; we richten ons op het transformeren van het ziekteverloop, zodat patiënten een actieve rol kunnen blijven spelen in de maatschappij en de economie. Barceleiro waarschuwt dat gezondheidszorgsystemen zonder strategische samenwerkingen met overheden niet duurzaam zullen zijn voor de volgende generatie. Daarom zet Roche volop in op deze ‘partnerships’ om wetenschap op schaal om te zetten in reële impact en middelen optimaal te benutten.
Om deze impact te illustreren, legt Barceleiro uit dat het verkorten van de behandeltijd van een patiënt van een vier uur durend intraveneus infuus naar een onderhuidse injectie van tien minuten de zorg transformeert van louter efficiënt naar diepmenselijk. "Elk uur dat wordt bespaard in een ziekenhuisstoel, is een uur dat wordt teruggegeven aan het leven van een persoon, hun gezin en hun carrière", merkt ze op, waarbij ze kanker omschrijft als een 'voltijdse baan waar niemand naar heeft gesolliciteerd'. Uiteindelijk stelt ze dat het doel van Roche "is om een dag van 'patiënt zijn' weer te transformeren in een dag van 'persoon zijn'".
Hiermee worden de 'verborgen kosten' van de gezondheidszorg – zoals productiviteitsverlies en burn-out bij mantelzorgers – rechtstreeks aangepakt. Door patiënten actief te houden in de samenleving, is Roche een waardevolle partner in initiatieven om de economie te beschermen die het gezondheidszorgsysteem zelf financiert.
Vooruitblikkend naar haar transitie schetst Barceleiro dat haar onmiddellijke prioriteit voor haar eerste 100 dagen is om te luisteren, te leren en een diepgaande dialoog aan te gaan met het lokale gezondheidszorgecosysteem. Haar doel is om precies te begrijpen waar het bedrijf het verschil kan maken en door regionale complexiteiten kan breken, en voegt eraan toe dat "ons doel niet alleen is om innovatie naar België en Luxemburg te brengen; het is om ervoor te zorgen dat het werkt – voor patiënten, voor het systeem en voor de samenleving".
Over Roche België & Luxemburg
Roche is sinds 1924 actief in België en combineert haar farmaceutische en diagnostische divisies. De farmaceutische divisie heeft haar hoofdkantoor in Anderlecht, terwijl de diagnostische activiteiten gevestigd zijn in Anderlecht en Diegem. De Roche Groep is 's werelds grootste biotechnologiebedrijf en een wereldwijde leider in in-vitrodiagnostiek. In 2025 investeerde Roche wereldwijd 12,2 miljard CHF in onderzoek en ontwikkeling.
Nota voor de redactie: Biografie van Silvia Barceleiro
Silvia Barceleiro is de General Manager van Roche België & Luxemburg. Als doelgerichte leider bouwde ze de afgelopen 15 jaar een indrukwekkende carrière op binnen Roche, verspreid over zowel mature als opkomende markten. Of het nu gaat om gevestigde systemen of snel evoluerende omgevingen, haar focus blijft onveranderd: het versnellen van de toegang tot medische innovatie voor de patiënten die het het meest nodig hebben. Ze is geboren in Rio de Janeiro, heeft in vijf landen gewoond en gewerkt, en vestigt zich nu in België met haar echtgenoot en hun twee kinderen.
Silvia volgt Marie-José Borst op, die de organisatie de afgelopen vier jaar met onderscheiding heeft geleid en een erfenis nalaat die stoelt op de overtuiging dat we "de patiënt moeten behandelen, niet de ziekte".
:quality(90)/)
Media contact
Cynthia Bonsignore | Head of Communication Roche BeLux | +32 478 766 331 | [email protected]
Lees meer
Nieuws
:quality(90)/)
M-BE-00004208 created on 06/2026