L'évolution des soins de santé est essentielle à leur pérennité

2021 a été à nouveau une année particulière pour le monde, et certainement pour Roche, puisque nous avons fêté notre 125e anniversaire sous le thème "Célébrer la vie". La vie est notre raison d'être et au cœur de tout ce que nous faisons chez Roche. Ce crédo résonne plus encore face aux défis continus auxquels les soins de santé sont confrontés ces derniers temps. Nous avons demandé à notre directrice générale, Brigitte Nolet, de décrypter les enseignements de l'année écoulée et de nous faire part de sa vision pour l’année qui s’annonce.

La Belgique possède un système biopharmaceutique solide qui profite aux patients grâce à des solutions de soins de haute qualité, comme l'accès à des thérapies innovantes. Le fait que la Belgique soit considérée comme une "pharma valley" montre que notre industrie joue un rôle important dans l'économie nationale tout en lui conférant en outre une position enviable dans le domaine de la santé sur la scène mondiale.

Roche est actif en Belgique depuis 1924 et nous sommes fiers de contribuer à la réussite de notre pays en étant la firme pharmaceutique investissant le plus dans le R&D. Nous avons poursuivi nos efforts malgré la pandémie, en menant nos 122 études cliniques en Belgique, pour un investissement total de 22 millions en 2021.

Les défis et leur enseignement

De nombreux éléments ont cependant mis à mal notre système de santé au cours de l'année écoulée, risquant de compromettre la position de leader de notre pays. Je pense à l’augmentation des dépenses de santé, au débat sur les droits de propriété intellectuelle, à la difficulté de mettre en place des soins de santé basés sur la valeur et, bien sûr, à la pandémie elle-même. 

La pandémie a mis à l'épreuve l'engagement de nos collaborateurs tout au long des vagues continues de COVID. Cela n’a pas été facile et j'ai sincèrement admiré leur résilience et leur mobilisation afin de toujours être plus créatifs et en faire plus. Chez Roche, nous sommes en effet tous extrêmement motivés par notre mission. J'ai également été très fière que nous fassions partie des 10 meilleurs lieux de travail en Belgique ; nous avons même fait partie du top 3 des entreprises les plus généreuses à l’égard de nos collaborateurs dans la gestion du COVID-19 ! 

Ce que j'ai appris, c'est qu’à l’heure actuelle, le leadership est synonyme d’empathie - homme ou femme, les leaders doivent plus que jamais faire preuve d’empathie et d’authenticité. Nous avons traversé tellement de choses en tant que société et en tant qu’employés que l'empathie envers nos collaborateurs est une force essentielle pour les aider à s'adapter aux nouvelles réalités.

Cette pandémie montre au moins combien il est crucial d'investir dans les soins de santé et combien il est important de préparer l'avenir dès aujourd'hui. Le développement des soins de santé est essentiel à sa durabilité, même si le changement est difficile et continu.

Aller plus loin ensemble

La collaboration a été le fil rouge de tous nos efforts en 2021, car nous pensons qu'une approche personnalisée des soins de santé va bien au-delà de l'amélioration des traitements. A titre d’exemple, nous avons collaboré avec Hack Belgium pour organiser le, réunissant des personnes de différents horizons pour trouver ensemble des solutions innovantes et envisager de nouvelles approches. Nous avons également commandé unsur les politiques menées à travers l’Europe en matière deet avons invité différents intervenants à discuter de l'utilisation secondaire des données. Nous sommes convaincus que les données de santé offrent un outil d’aide à la prise de décision qui sera critique pour l'avenir des soins de santé et à l’amélioration de la vie de chacun. 

Cette année de pandémie s'est traduite positivement par une collaboration plus étroite entre tous les acteurs, dont par exemple les associations de patients. Nous nous sommes réunis autour de la table pour résoudre ensemble des problèmes complexes tels que ceux du domaine des soins de santé. Cette collaboration a notamment permis de renforcer l'efficacité et l'efficience de la gestion des essais cliniques. Elle a également donné un considérable coup d’accélérateur à l’innovation, ce dont nous ne pouvons que nous réjouir.

En 2022, avec les représentants du gouvernement et les institutions, nous continuerons à nous engager sur des priorités stratégiques clés telles que l'amélioration de l'environnement des essais cliniques, l'ouverture vers des soins de santé personnalisés grâce à la technologie et aux données, et la garantie d'un accès rapide et durable pour les patients à toutes les formidables molécules à venir. Nous sommes prêts à consolider la place de la Belgique en tant que leader mondial de la biopharmacie et à en faire bénéficier les patients, la société et l'économie dans son ensemble.

C'est avec regret que nous vous annonçons que Brigitte Nolet quittera la filiale Belgo-Luxembourgeoise dès le mois de mars pour prendre en charge la branche canadienne, là où tout a commencé pour elle. Nous la remercions pour l'inspiration et l'impulsion qu'elle nous a données et  sommes ravis qu’elle reste dans la famille Roche afin de continuer à mener notre mission à bien. Nous vous tiendrons informés de son remplacement.

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R.E. Pharm Eline De Bruyne M-BE-00002320 created on 05/09/2023

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